Há inúmeras razões para contratar recursos humanos (RH) em outsourcing.
Alguns negócios conseguem gerir as atividades diárias, mas precisam de ajuda para novos projetos. Outros, têm dificuldade nas tarefas quotidianas, mas não se justifica (ou não conseguem suportar) mais uma pessoa nos quadros.
Porém, persistem algumas dúvidas que podem estar a impedir muitos gestores de beneficiarem deste modelo de contratação.
Descubra a resposta às perguntas mais comuns e veja como a sua empresa pode beneficiar do outsourcing.
O que é o Outsourcing de Recursos Humanos?
É o recurso à prestação de serviços por uma empresa terceira, para desenvolver uma área do seu negócio, montar uma equipa ou reforçar um departamento sem necessidade de contratar trabalhadores fixos para os quadros.
O outsourcing pode ser parcial ou total.
Imagine que precisa de uma equipa de força de vendas e não tem recursos internos. A solução é optar pelo regime de outsourcing.
Contrata apenas quando precisa e de acordo com as necessidades do negócio naquele preciso momento.
Quais os Benefícios da Contratação Outsourcing para as empresas?
Com prestação de serviços em outsourcing a sua empresa reduz os custos fixos com pessoal e garante maior produtividade. Terá ainda mais tempo para se focar nas atividades-chave do seu negócio porque delega todo o processo de recrutamento e seleção de candidatos, bem como as orientações de tarefas.
O outsourcing garante ainda que contrata recursos adequados à função e minimiza cenários de incompatibilidade.
A sua empresa beneficiará de profissionais especializados e talentosos, com experiência nessa posição. Como resultado, o seu negócio estará mais bem posicionado para fazer face à concorrência.
Qual o tempo máximo da Contratação em Outsourcing?
Não existe limite de tempo para a contratação da prestação de serviços neste modelo, ao contrário do trabalho temporário.
Muitas empresas trabalham desde sempre com recursos externos porque têm uma maior previsão e controlo dos custos e conseguem usufruir de profissionais altamente especializados e produtivos. Há departamentos de organizações totalmente constituídos por trabalhadores externos.
Como escolher uma Empresa de Outsourcing de RH?
Ao escolher uma empresa de recursos humanos deve avaliar:
- Reputação;
- Historial;
- Há quanto tempo está no mercado;
- Quais os valores que guiam a sua atividade;
- Testemunho de clientes de recursos humanos passados e atuais.
É importante optar por um parceiro orientado ao cliente, com profissionais qualificados e formação adequada.
Idealmente, a empresa deve oferecer um vasto leque de serviços de recursos humanos, tais como consultoria, força de vendas, trabalho temporário, entre outros. Caso precise de outras soluções de RH, conta com um único fornecedor de confiança.
Quem é responsável pelos benefícios, férias e salários no Regime Outsourcing?
A empresa de outsourcing é quem gere o vínculo laboral, as declarações obrigatórias à autoridade tributária e os descontos para a segurança social.
A sua organização deixa de se preocupar com todas as questões administrativas e burocráticas. O salário, subsídio de férias e benefícios são pagos pela empresa de recursos humanos.
Contudo, os valores auferidos pelos colaboradores externos podem ser independentes daqueles praticados na empresa cliente.
O que pode fazer se um colaborador em Outsourcing não corresponder às expectativas?
Uma das grandes vantagens do outsourcing é poder substituir um colaborador em caso de inadequação com a empresa ou função.
No Grupo Galileu RH, por exemplo, o processo recrutamento e seleção do candidato é realizado mediante uma metodologia exigente. Caso não seja o match ideal, o trabalhador será substituído de forma célere e de acordo com as exigências da posição - para que a sua empresa continue a operar com a máxima eficiência.
Qual o impacto do Outsourcing nos colaboradores internos?
Os profissionais externos integram-se e adaptam-se às equipas internas de forma simples e natural. São pessoas habituadas a este modelo de contratação e sabem a importância de estabelecer um ambiente colaborativo entre todos os elementos (chefias e colegas).
Para além da fácil adaptação, os seus trabalhadores internos reduzem a carga de trabalho e ficam mais livres para outras funções que dominam e onde se sentem mais motivados. É uma situação win-win.
Quais as vantagens do Outsourcing de Recursos Humanos com o Grupo Galileu?
O Grupo Galileu tem mais de 25 anos de experiência e a nossa principal missão é acrescentar valor e fazer crescer o seu negócio.
Ao trabalhar connosco, garante uma equipa de profissionais qualificados para a gestão e supervisão de todos os projetos.
Realizamos uma orçamentação e quantificação dos custos reais e contribuímos para a maximização da eficácia e eficiência do capital humano.
Por último - mas não menos importante - com a nossa parceira garante fidelização dos colaboradores colocados, facilitando a sua adaptação e continuação no local de trabalho.
Ficou com interesse na contratação de Recursos Humanos em Outsourcing?
Se precisa de mais esclarecimentos ou tem um projeto muito específico, explore a nossa página reservada aos recursos humanos em outsourcing ou fale connosco.
Este modelo de contratação pode ser o elemento que falta na sua estratégia de negócio!
