Numa altura em que as empresas recorrem ao trabalho temporário como uma solução rápida e económica para os problemas internos de headcount e falta de expertise, as que souberem destacar-se, ficarão com os melhores recursos.
Alguns profissionais encontram neste modelo de contratação a flexibilidade vida-trabalho que não conseguem num emprego fixo ou encaram a oportunidade como um meio para uma contratação a termo incerto.
Há incentivos (financeiros e não só) que tornam a sua organização mais atrativa aos olhos dos profissionais temporários. Vejamos alguns neste artigo.
Ofereça privilégios aos trabalhadores temporários
Por norma, o pagamento do salário e dos encargos associados é da responsabilidade da empresa de recursos humanos contratada. Mas quem vai usufruir da força de trabalho é a sua empresa.
Para garantir que tem equipas e colaboradores com elevado grau de motivação e desempenho, discuta o salário que vai ser atribuído aos seus funcionários temporários.
Deve ser um vencimento justo e alinhado com o tipo de serviço oferecido.
Não tem de oferecer benefícios, mas pode pensar em eventuais mais-valias, tais como:
- Formação gratuita para além daquela que é exigida por lei;
- Incluir os trabalhadores temporários em eventos da empresa e atividades extraprofissionais;
- Bónus por desempenho excecional.
É importante evitar estar associado a situações de precariedade. Escolha um prestador de serviços de RH reputado e com bom feedback dos colaboradores – como o Grupo Galileu.
Mostre os benefícios de trabalhar na sua empresa
A nova geração de trabalhadores “Millennials” (nascidos entre 1980 e 2000) tem um perfil e aspirações profissionais totalmente distintas de outras gerações.
Da mesma forma, o trabalho temporário evoluiu. Deixou de ser uma fonte exclusiva de funcionários meramente operacionais.
Atualmente, falamos de trabalhadores altamente qualificados e especializados numa determinada área, como o IT, Marketing, Vendas, entre muitas outras qualificações.
Face a esta constatação, coloque a sua empresa como facilitadora, isto é, ao trabalhar no seu negócio, o trabalhador temporário poderá:
- Fazer mais contactos e expandir a networking;
- Explorar ou adicionar determinadas skills que não tem, mas que são valiosas para o mercado de trabalho;
- Oportunidade para perceber se é o posto de trabalho e a cultura empresarial que mais se adequa ao seu perfil;
Inclua estas características no anúncio de trabalho. Por norma, se trabalhar com uma empresa de recursos humanos, este trabalho é feito pelo parceiro.
Crie um ambiente favorável
A avaliação das condições de trabalho faz-se nos 2 sentidos.
Da mesma forma que procura referências sobre o trabalhador temporário, é normal que o profissional também queira saber e pergunte como é o ambiente de trabalho na sua empresa.
O que pode fazer para que os colaboradores se sintam mais envolvidos?
Considere:
- Implementar uma sessão de apresentação dos novos recursos às equipas;
- Ser claro quanto aos objetivos do seu negócio e o que é expetável da sua prestação;
- Envolver os colaboradores nas decisões de negócios, se fizer sentido.
O estilo de liderança não deve incentivar a existência de fronteiras e um estilo de comunicação que favoreça a diferença entre "o nós" e o "eles".
Estes colaboradores fazem parte da equipa, não isole estes recursos.
Se o clima organizacional na sua empresa primar pelo reconhecimento e valorização de todo o capital humano, está um passo à frente da concorrência.
Ofereça a possibilidade de um trabalho permanente
Se for a sua intenção deixar a porta aberta a uma futura contratação, ponha este facto em evidência.
Face aos dados recentes que dizem que em 2025 a geração Millennials vai representar 75% da força de trabalho em todo o mundo, se procura atrair e colaborar temporariamente com estes colaboradores tenha em mente que:
- Precisam de mais feedback e contínuo em relação à sua performance no trabalho;
- Encaram como normal o processo de mudança de posto de trabalho e empresa;
- São colaboradores que valorizam oportunidades de crescimento.
Na saga para recrutar os melhores talentos, tudo conta. Os anúncios de emprego devem ser escritos de forma atrativa, inovadora e incluir, preferencialmente, as dicas exploradas neste artigo.
Contrate uma empresa de Recursos Humanos especialista em Trabalho Temporário
Se realmente quer recrutar o melhor talento, considere uma parceria com uma empresa de recursos humanos. Não é só por uma questão de poupança de tempo e recursos.
A Galileu Temporário, com o alvará n.º 162, emitido em 09/06/1995, possui uma rede de contactos com um alcance e um nível de diversidade que permite atrair, reter e selecionar os profissionais temporários mais bem qualificados. Sempre com respeito pela ética laboral e reconhecendo o valor destes trabalhadores.
